12月19日，濮阳医学高等专科学校2024年度工作务虚会在易明楼6楼会议室举行，全体校领导班子成员出席，全体中层干部参加，校长路红显主持会议。
会上，临床医学学院、护理学院等32位部门负责人分别就本部门2024年度工作方向和重点工作进行谋划，并对学校的发展提出了建议和思路。校领导班子成员结合各自分管部门的工作进行了点评，并提出改进意见和要求。
校长路红显以《濮阳医学高等专科学校学科专业体系建设方案》为题，同与会人员进行研讨交流。他指出，建设“双高”院校或试办本科专业是学校的中长期发展目标，立足学校实际，必须坚持先立后破，有计划分步骤实施建设工作。要以高质量党建为引领，围绕学校内涵建设和高质量发展，以学科专业体系建设为抓手，按照“亦医亦专、既医又专”学科专业定位，构建与“地方有需要、行业有声音、国内有认同”的目标相适应的学科专业体系。随后，他从工作目标、工作思路、建设序列安排、建设具体任务、建设主要内容与举措等方面将学科专业体系建设工作作了讲解和部署。
党委书记李铁军对各部门的汇报发言给予充分肯定，认为大家准备充分、思考全面、思路清晰，都形成了一套实事求是且有见地的工作思路，干部队伍素质不断提升；各位干部自加压力，干事创业韧劲十足，敬业精神不断增强，为学校发展作贡献的愿望愈加强烈，用真抓实干的成果检验了主题教育的成效，也将推动主题教育持续深入扎实开展。他强调，一是要围绕目标找差距。各部门都要明确学校距离双高建设、升本目标的差距，要全面找准自己部门工作的薄弱项。二是要紧扣发展想办法。既要有长远的目标，也要有明确的路径，明确了差距，就要制定相应的行动计划，实事求是解决问题，通过行动不断缩小目标与现状之间的差距，最终实现目标。三是要找准标杆明方向。“榜样是看得见的哲理，哪里有榜样，哪里就有新气象”。各位干部要拓宽眼界，对标一流，找到更高的标杆，瞄准更远的方向，用更高的标准衡量自身，用更长的眼光丈量未来，这样才能赶超奋进争一流，推动学校更好更快更高质量发展。
（来源：濮阳医学高等专科学校；责编：刘铮）
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